Resultados
Trajetórias que redesenhamos
Cases anonimizados com base em situações reais de mercado, sem identificação de empresas ou pessoas,
preservando a confidencialidade de nossos clientes.
Financeiro
Diretor Financeiro — Bens de Consumo
Atuação técnica reconhecida internamente, mas invisível para o mercado externo.
Após reposicionamento de marca pessoal e ativação de rede estratégica, alcançou uma posição de Diretoria Executiva em multinacional.
5 meses para a transição
Comercial
Gerente Comercial — Tecnologia
Histórico de resultados expressivos sem visibilidade estratégica nos canais decisivos.
Reposicionamento digital + acesso a rede de headhunters especializados resultou em convite para posição de Diretoria Regional em empresa de software.
3 meses para a transição
Financeiro
CFO — Setor Industrial
Profissional com perfil internacional sem estratégia para acessar posições em multinacionais.
Aplicação do programa Executive Global™ resultou em acesso a board de empresa europeia com operação no Brasil e América Latina.
7 meses para a transição
RH
Diretora de RH — Varejo
Sólida atuação em gestão de pessoas, mas pouca visibilidade fora do quadro interno da empresa.
Construção de autoridade em LinkedIn e narrativa executiva geraram convite para VP de Pessoas em rede nacional de varejo.
4 meses para a transição
Operações
Diretor de Operações — Logística
Resultados consistentes em eficiência operacional sem reconhecimento em comitês estratégicos.
Programa C-Level Accelerator™ preparou postura executiva e storytelling, resultando em assento em comitê executivo.
6 meses para a transição
TI / Engenharia
Head de Tecnologia — Serviços Financeiros
Forte bagagem técnica, mas dificuldade em traduzir contribuição em linguagem de negócio para o board.
Reposicionamento estratégico e mentoria de comunicação executiva resultaram em promoção para CTO da organização.
5 meses para a transição
Comercial
Diretor Comercial — Agronegócio
Forte performance regional sem rede de contatos para alcançar posições nacionais.
Networking estratégico e job hunting direcionado resultaram em Diretoria Comercial Nacional em multinacional do setor.
4 meses para a transição
Financeiro
Controller — Setor Industrial
Excelência técnica reconhecida, mas ausência de marca pessoal limitava o avanço para Diretoria.
Diagnóstico estratégico e elaboração curricular executiva resultaram em promoção para Diretoria Financeira.
3 meses para a transição
RH
Gerente de Talentos — Saúde
Perfil técnico sólido, mas baixa exposição a headhunters especializados em RH executivo.
Conexão direta com recrutadores e preparação para entrevistas resultaram em posição de Head de RH em grupo hospitalar.
5 meses para a transição
TI / Engenharia
Gerente de Engenharia — Mobilidade
Experiência técnica robusta, sem preparo para negociações de alto nível em processos de C-Level.
Simulações de negociação e storytelling de carreira resultaram em contratação como VP de Engenharia em scale-up.
4 meses para a transição